Le club des Entrepreneurs de l’Association des Industriels de Châtenay-Malabry nommé Le tube à essai a comme objectif d’informer les jeunes créateurs en herbe, de susciter des vocations et d’être également un lieu d’échange et de discussion. Vous trouverez ci-dessous le résumé de cette 2ème rencontre qui a eu lieu jeudi dernier :
Si on a la volonté et on se sent capable d’Innover et d’Entreprendre : pourquoi pas se lancer ? Voici en quelques lignes : pourquoi et comment…
A. Entreprendre : pourquoi et quand est-ce le bon moment ?
Quel sont les facteurs déclenchants de la volonté de créer une entreprise ? ils sont multiples et variés, comme entre autres l’envie de :
- Créer son propre business ;
- Être indépendant ;
- Avoir son autonomie complète ;
- Mettre en œuvre, regarder et mesurer ;
- Transformer chaque essai : on met un projet en place dès qu’une idée nous convainc = L’entrepreneuriat !
Passer d’une idée à un projet : Plutôt que le lent intrapreneuriat, il y a l’entrepreneuriat ! Never forget it…
B. Innover : comment ?
Il est plus intéressant de développer son idée propre (solution unique) en ignorant la concurrence, plutôt qu’en se comparant…
- Une Valeur Ajoutée mesurable ou, à défaut, perceptible par les clients qu’il faut réussir à convaincre ;
- Un Contenu qui dégage des marges ;
- Une Motivation liée à la production de ce fameux contenu…
Un service est moins coûteux et surtout plus aisé à vendre à l’industrie pharmaceutique française qu’un produit :
- Les produits puisent dans la trésorerie, les services n’ont quant à eux pas besoin de fonds ;
- Les produits sont généralement achetés par le siège d’un laboratoire pharmaceutique, or la plupart sont hors de France.
C. Transformer : comment réussir ?
Les difficultés des fondamentaux pour transformer une idée en projet, puis en entreprise : Bref, les principaux facteurs clés de succès sont :
- Ressources Humaines : Recruter une bonne équipe ;
- Aspect Financier : Avoir les fonds financiers nécessaires ;
- Relation Clientèle : Conquérir des clients.
Un conseil d’ami adressé aux futurs entrepreneurs : avant de convaincre les fonds financiers, des salariés et vos clients prospects, il est préférable de réussir à convaincre son entourage…
Des associés complémentaires sur le maximum des éléments suivants : le réseau, les connaissances, les compétences. Sans oublier, une volonté commune… « C’est presque plus engageant qu’un mariage… »
Les parts d’une jeune entreprise étant directement liées :
- Au risque engagé ;
- A l’investissement humain ;
- A l’investissement financier.
Une opportunité à saisir est la possibilité de diminuer son propre risque, en comparaison aux autres associés.
Pour finir, notre conseil (d’actualité) : Profiter des fusions de l’industrie pharmaceutique pour avoir une bonne enveloppe nécessaire à la création…
Sources
- Intervention de Pierre Ferran : Créateur de Lob Conseil acquis par Ogilvy en 2009 – Société prestataire en lobbying scientifique et médical ;
- Intervention de Pierre-Yves Battisti : Créateur d’Antenor en 1994 – Cabinet de Recrutement industrie pharmaceutique ;
- Animé par Alain Rusterholtz : Créateur en 2002 – Conseil d’Entreprises de l’industrie pharmaceutique.
Pour rappel, le 1er diner thématique du club des entrepreneurs « Le tube à essai » en avril 2010 :
